Retail e Industria

Retail e Consumer Goods
Nel settore Retail e dei Consumer goods le realtà operano in molteplici settori (grocery, fast fashion, category killer, luxury,..) ognuno con differenti opportunità per la crescita e leve da sfruttare in un contesto dove il Cliente sta cambiando il suo approccio agli acquisti (multicanalità, shared economy, propensione all’occasione..).
SCS supporta le imprese ad affrontare le loro più importanti sfide strategiche, operative, organizzative e digitali integrando competenze di business con strumenti e capacità analitiche.

In questo contesto supportiamo importanti player nazionali e locali nelle seguenti aree:

  • Piani strategici e industriali
  • Category managemernt e strategia di portafoglio prodotti
  • Strategie di pricing
  • Nuovi concept e format
  • Accompagnamento alla strategia multicanale
  • Accompagnamento all’internazionalizzazione
  • Ascolto integrato cliente (sul campo e sul web)
  • Accompagnamento all’orientamento al cliente e alla vendita
  • Eccellenza dell’operatività del punto vendita e riorganizzazioni

Industria e Servizi
Il mercato dell’industria e dei servizi è estremamente vario nelle sue differenti industries ma tutte devono operare in un contesto sempre più globale, con forte competizione e tensione verso l’efficienza. Capacità di innovare e diversificare con una costante attenzione ai costi sono obiettivi che ogni azienda deve perseguire.

SCS supporta le imprese ad affrontare le loro più importanti sfide strategiche, operative, organizzative con l’obiettivo di identificare soluzioni in grado di creare un vantaggio competitivo in mercati a elevata evoluzione, superando i limiti di modelli tradizionali di business.

I clienti con i quali collaboriamo operano in diversi settori:

  • Manifatturiero
  • Facility Management
  • Costruzioni

In questo contesto supportiamo importanti player nazionali e locali nelle seguenti aree:

  • Strategie di crescita: piani strategici e industriali, piani commerciali e di vendita, accompagnamento all’internazionalizzazione
  • Riorganizzazioni
  • Due-Diligence, acquisizioni, fusioni e post merger integration
  • Efficienza operativa e miglioramento continuo
  • Ottimizzazione supply chain
  • Ottimizzazione e gestione del credito
  • BI e sistemi di pianificazione e controllo

 

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